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6月11日，9001w以诚为本入口召开经济运行分析会，全面梳理复盘集团当前生产经营各项指标完成情况，深入研判当前行业发展与市场形势，分析现存问题与短板，并对下半年重点工作任务作出部署安排。集团党委副书记、董事、总经理刘凤洲出席会议并讲话，集团部分领导班子成员，外部董事，集团管理部室、事业部及一级子公司主要负责人参加会议。

会上，集团有关部室、子公司汇报了1-5月份的工作情况和下一步计划，与会领导结合分管领域工作进行点评，针对当前经营发展中存在的痛点堵点问题，提出具体优化意见。

会议指出，今年1-5月份，集团上下以全市“项目赋能年”为总牵引，按照“1732”总体工作思路，稳固发展基本盘，守住风险底线，资产规模稳步壮大、风控水平持续向好，经营结构持续优化、发展质量稳步提升，项目投资扎实推进、发展后劲不断积蓄，科创投入保持稳定、创新根基持续夯实，各项工作取得阶段性成绩。

会议强调，要清醒研判形势，增强忧患意识，紧盯各项目标任务，深入研究政策，加强专业赋能、推动资源协同，强化合规经营与模式创新，传统贸易业务要坚定“脱虚向实”，加快向“供应链综合服务商”转型;持续深挖增收潜力，聚焦运营管理、营销创新与业态拓展，全力扭转服务业及零售业被动局面;加快建筑业板块“四大转变”，推动内部协同共赢与外部市场拓展，全面提升专业履约与自主发展能力;要压实主体责任，各部门强化过程监控与专业赋能，以动真碰硬的作风和精准有力的举措，全力攻坚破局，为集团高质量稳健发展夯实根基。

会议要求，聚焦攻坚突破，全力冲刺“双过半”，针对滞后指标实行清单化管理，用好政策工具全力追赶进度;要深挖潜力提效能，推行全面预算精细化管理，加快资金周转速度，聚焦主业和关键核心技术攻关，巩固盈利态势;要抓实项目强支撑，加快在建项目进度、推动计划项目落地、谋划储备优质项目，为后续发展蓄势赋能;要严守底线防风险，严防债务风险、严控经营风险、严守安全底线，筑牢集团高质量发展安全屏障。