培训集会
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什么才是实行?实行是没有任何捏词,不折不扣拿到后果。

一、实行与团队

团队乐成的要害:目的分歧,长处分歧,头脑分歧。

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二、实行与责任

勇于承当责任

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三、实行与反省

信托是互助的开端,反省是办理的开端

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四、实行与后果

完成义务不即是完成后果

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襄阳米乐物流培训学习记载
培训主题团队实行力培训编  号202204-01
培训工夫2022.4.23培训所在三楼集会室培训机构/培训人和一征询/熊立
主 持 人王华志办事职员总 经 办到场人数28人
参 加 人中高层办理职员、党员、主干员工学习心得发出27份
学 习 内 容
一、实行与团队
1、没有完善的团体、只要完善的团队
2、目的分歧、长处分歧、头脑分歧
二、实行与责任
1、勇于承当责任
三、实行与反省
1、做反省、抓落实
2、用人必“疑”
3、信托是互助的开端
   反省是办理的开端
4、办理不是改动兽性
   而是改动机制
5、人的题目是表象
   机制的题目才是基本
四、实行与后果
1、实行:没有任何捏词不折不扣拿到后果
2、完成义务不即是完成后果
学 习 收 获
起首,戴德企业给的平台,企业乐成靠团队;
再者,加强对岗亭的敬畏心,听从公司布置、去不折不扣的实行;
三是,实行并不即是后果,对峙后果导向头脑;
四是,实行落实中,重在反省监视,制止形成欠好的后果。
给公司的发起
1、多构造培训、企业与员工配合发展;
2、健全办理制度、加强制度反省落实、制度眼前大家同等;
3、从办理层开端作好楷模;
4、构造户外运动,加强团队协作才能;
5、体贴员工,对高兴上进的员工发明发展的时机,惩罚明白



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